驱动全球供应链智能进化,共探新生态

2025年12月31日,由蚂蚁供应链主办的“AI智能全球供应链生态创新论坛”圆满落幕。这并非一场岁末例行的行业聚会,而是一次在时代转折点上的郑重审视与主动进击——当“不确定性”成为新常态,供应链的竞争力究竟何在?
论坛伊始,知名跨国企业供应链负责人Pamela Lin女士在开场致辞中,对蚂蚁供应链在2025年依托系统化、平台化构建的“确定性”能力给予了高度肯定,并引出了对AI如何深刻重塑产业竞争力的核心探讨。
AI热潮之下,如何避免“伪转型”?
千万粉丝科普作家、TXYZ创始人严伯钧老师犀利指出,单纯的流程AI化只是“内卷式”优化,真正的增长源于 “AI原生” ——即创造没有AI就无法实现的新场景、新价值。他以“取代外卖员与厨师”的AI餐饮、特斯拉的自动驾驶网络为例,阐明颠覆性增量来自对业务本质的重构。严老师强调,在算力与算法日益普及的当下,各行业深耕数十年的独家产业数据与知识(Know-How),才是构建AI原生护城河的最珍贵资产。

从“数字化”到“智能化”:采购职能的范式革命
4flow副总裁、SDA常务理事会主席Phil Xu,深入解读了企业采购职能的演进前沿。他指出,采购数字化已成为标配,而下一波浪潮是 “采购智能化” 。基于AI智能体(Agent)技术,未来的品类经理将拥有“数字孪生”助手,能自动完成支出分析、策略制定、寻源决策乃至供应商绩效管理。这要求必须比客户更早、更快地运用AI,将服务从“交付产品”升级为“交付智能解决方案”。

转型深水区:一把手工程与超级个体时代
深入参与多家科技企业AI转型的聂忱老师,带来了硅谷最前沿的实践与警示。他展示的数据表明,AI已在直接替代初级白领工作,转型紧迫性空前。他强调,AI转型必须是 “一把手工程” ,并引用Coinbase、Shopify等案例,说明“全员AI”正在成为硬性要求。未来的组织形态将走向 “超级个体” 模式,每个员工都是管理者,指挥多个AI智能体协同工作。企业需要摒弃局部优化思维,用AI重写产品与业务流程。

三位嘉宾的演讲层层递进,共同完成了一次从行业现状分析、到企业实践拆解、再到未来潜能展望的完整思想串联。
生态共识:协同构建韧性供应链
在圆桌论坛环节,议题紧扣时代脉搏。围绕“可持续采购的价值量化”,嘉宾们探讨了ESG如何借力AI,从成本中心转化为核心竞争力。而在“端到端AI智能协同”的讨论中,共识认为:未来的供应链竞争,是数字化透明、绿色合规与生态协同能力的综合比拼。
多位资深制造企业代表分享了与平台共生的实践。他们指出,在充满不确定性的市场环境中,生态协同能够有效帮助制造企业应对国际资质门槛、平滑需求波动、实现全球布局,从而共同构建穿越周期的韧性。

创始人心声:用户满意,是AI驱动的唯一坐标
活动压轴,蚂蚁供应链创始人Richard Wang老师进行了一场真诚而深刻的分享。他深刻指出,AI是驱动增长的“强大引擎”,但更是放大组织能力的“杠杆”——其效能完全建立在坚实的流程、系统与人才基础之上。
“混乱的流程,AI只会放大混乱”。他认为,AI的价值在于系统性地提升内部效率、优化制造流程、协同供应链网络,从而赋能每个从业者。最终他总结道:“只有把基础打牢,增长才是自然而然的结果。” 这为所有企业的智能化转型指明了冷静而务实的路径。

结语
在2025年的最后一天,这场思想盛宴为行业划下了承前启后的注脚。当AI从概念走向产业深处,其真正的力量在于激发生态协同,重塑价值网络。唯有开放协作、拥抱智能的参与者,方能于变局中开新局,共同绘制全球供应链的崭新图景。
