UPP受邀参加SCOM第六届嘉年华,共鉴智慧供应链发展新趋势

UPP受邀参加SCOM第六届嘉年华,共鉴智慧供应链发展新趋势

工业1.0是机械化,以蒸汽机应用为标志,工业2.0是电气化,以电力应用为标志,工业3.0是自动化,以PLC和PC的应用为标志,而工业4.0是以互联网和物联网为标志的应用。

智慧供应链的结构是什么?

· 能解决工业4.0吗?

· 智慧供应链的核心是什么?S&OP的缺陷?

· 工业品电商的发展趋势?

· 采购经理人对互联网采购的对策?

· 中国跨国企业的供应链管理策略制定基础?

· 电商环境下的库存如何控制?

· 新一代供应链采购经理人的专业技能和知识体系?

· 供应链采购经理人市场供需状态和职业发展?

UPP受邀参加SCOM第六届嘉年华,共鉴智慧供应链发展新趋势

2017年11月25日,2017供应链管理4.0趋势和个人发展年度大会暨第六届SCOM供应链与运营管理人嘉年华在上海召开。本次论坛邀请到了制造业供应链高管、研究机构和技术专家,为正在转型的制造业企业供应链及采购经理人带来了国际领先的理念、实践和方法。论坛围绕“供应链体系及管理”、“制造业库存控制技术”及“行业趋势”等方面展开分享。共约百余人共同参与本次盛会。

UPP受邀参加SCOM第六届嘉年华,共鉴智慧供应链发展新趋势
以下是现场嘉宾的演讲精华摘要

畅销书《供应链架构师》作者施云

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施云在论坛现场表示,供应链已经上升至国家战略,变革的黄金十年也已经到来!他将供应链分为金字塔型5个层级,原始供应链、初级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链。此外,还阐述了供应链的业务和创新变革。

供应链博士Dr.Robert

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陈博士在现场带来了“学习改变命运,分享创造奇迹”的讲话。作为一名供应链采购职业经理人必须明确,平衡供应链需做到“服务-效率-库存”三位一体的概念;还分享了供应链管理中的目标和宗旨。

万宝盛华公司高管Mandy MU

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最近猎场热播,Mandy作为高级猎头公司高管在现场带来了“供应链职业之猎聘现状”的分享。在现场,她通过演示职业生涯规划工具,讲解供应链职业的知识技能,关注行业发展趋势,为论坛所有供应链职场人上了生动的一课。

Oliver Wight合伙人Nancy Ding

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作为供应链行业资深管理人,Nancy在论坛现场带来了“供应链的核心智慧”演讲。她指出“S&OP与协同经营规划”理论,并着重介绍了协同经营的重要性和模式。她分享道,战略和管理是绩效改善和协同经营规划的两大重要“地基”。

阿克苏诺贝尔聚合物化学——全球供应链设计经理李洛庆

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作为一名多年在世界500强公司供应管理的高管,李洛庆为大家带来了“全球视角下的中国供应链管理”。他从我国经济、企业和市场的大背景,以及技术与市场的大趋势入题,明确指出了中国供应链从业人员的优势与劣势,威胁与机遇。

本次会议还特设嘉宾圆桌讨论环节,UPP整合包装创始人王新刚先生也受邀参与其中。圆桌讨论的现场,大家真知灼见,应答如流,现场更是掌声雷动。

以下是论坛现场圆桌讨论中的精彩问答
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UPP整合包装创始人王新刚先生针对主持人提出的关于智能制造给包装行业带来的机遇和挑战、成本控制以及SKU的管理等问题上做了详细的阐述。

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王总表示,“机遇在于人力成本增加,供给改革包装升级,所以需求会大幅度增加,而UPP整合包装就是为了帮助终端客户减少人力成本、时间成本的增加,让中小企业更加方便快捷的购买到需要的包装材料。而包装行业的挑战在于智能设备的普及。目前,智能制造仅适用于大型企业,中小企业还需普及智能设备才能实现智能制造。在成本控制和SKU的管理上,若不留存数据,成本问题的确是无法帮助用户大幅度降低。所以数据结构化就成为了关键,只有让每个品类都套餐化、方案化和标准化才能实现“聚量”,通过“聚量”才能实现“团购”,而“团购”才能达到降低成本的目的。UPP整合包装就是将行业细分化,行业所需的包装材料方案化和标准化,让客户在UPP整合包装商城找到心仪的包装材料和轻松便捷的下单体验是UPP整合包装不变的宗旨。”

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最后,王总就富士康进入智能包装的模式为大家做了阐述,他表示,“业内对于富士康强势介入包装领域各执一词。有些观点认为,富士康在中国大陆每年所需的包装材料达几十亿。如果自建包装厂,不仅可以降低代工和运输成本,缩短产品交期,还可以节省管理这些协力厂商的订货、交货、品质等所耗费的人工成本。另一方面,包装印刷行业属于劳动密集型企业,面对激烈的低价竞争市场,现在所能获得行业利润与2006年富士康计划开包装厂的时代相比早已不同。此时介入包装行业,形势不被看好。

纸塑包装是由纸浆模压而成,可通过3D打印方式生产多种不同形状的模具满足消费者的个性化要求。我认为,如果富士康这一计划成真,这的确将会敲响传统包装印刷制造模式的警钟。而同时,传统瓦楞纸板、胶印柔印、模切及粘盒工艺,都可能会因为无法匹配个性化和智能制造而惨遭淘汰。”

供应链作为工业管理领域的重要一环,与工业4.0相符的供应链管理也随之变化。同时制造业的发展也将对包装行业产生深远的影响。未来,UPP整合包装也将以创造客户价值为核心,通过物联网和大数据,构建产品生产、包装、物流、金融服务高效协同,资源共享,客户、供应商、合作伙伴互利共赢的一个生态的智慧体系。UPP整合包装也将贯彻以客户利益全力以赴的价值观,持续提升供应链效率,降低制造业成本。

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